创意成为现实

问题

一块屏挂上去不难，难的是它从早到晚播同一段。时段在变、人多人少在变，内容不跟着变，路过的人第二次就不看了。

我们做了什么

结果

同一块屏，早上和傍晚放的不是一件事；换一批内容不用换设备，也不用派人跑一趟。

问题

客户要的往往不是一个模型，是一整套能用的东西：后台、网站、小程序、App，再加一个能自己把活干完的 Agent。拆给几家分头做，接口对不上，出了问题谁都不认。

我们做了什么

结果

网页、小程序和 App 用的是同一份数据、同一套规则。要加一个新功能，不用把三端各改一遍。

问题

名单不难拿，难在一千条里大部分根本不是你的客户。人工一条条看要一周，看完还是靠感觉；全丢给大模型逐条打分，又贵，而且它对每一条都能编出一套像样的理由。

我们做了什么

结果

一千条名单的初筛，从人工好几天变成跑一次任务，每条结论都能查到出处。业务同事看到的不是"系统打了 87 分"，而是"这家有 12 条提单记录，最近还在扩采购团队"。

问题

通用模型什么都答，这在很多场合恰恰是问题。一是答到范围之外去——问什么它都接；二是答得太超前，用了对方还没学到的方法，答案是对的，但看不懂，也用不上。

我们做了什么

结果

问到范围之外，系统会直说"这个不在范围内"，而不是硬答一个。换一份范围设定，同一套做法就能用到别的领域——讲题、讲画法、讲代码，用的都是它。

问题

想让没写过代码的人改一个能跑的东西，卡点不在模型写不出代码，在改完要立刻看见这一点上。每改一次就重装环境、重启一次服务，人就不会想改第二次。

我们做了什么

结果

从"提一个想法"到"看见它变了"缩短到一次呼吸的时间，做出来的东西有一个能发给别人的网址。这套东西交给合作方去用，对外运营由他们负责。

问题

难的不是说出七个步骤，是这七步要真的对得上那张图。让模型凭空描述做法，它会给出一套听起来合理、但和图上位置对不上的顺序——照着做就走样了。

我们做了什么

结果

先看见要做成什么样，再一步一步长出来，每一步都落在成品图的同一个位置上。换一批题材，同样的做法也能用来讲别的手艺。

问题

展厅里最常见的问题是：屏幕就只是一块屏幕，人走过去画面不变，没人愿意停下来。想让一块平屏看起来像一扇能望进去的窗，难点不在认人脸，在画面怎么算。

我们做了什么

结果

人左右一动就能看到物体的侧面，屏幕像墙上开了一扇窗。整套跑在浏览器里，现场一台笔记本加一个摄像头就能布置。好莱坞的 LED 环幕背景用的是同一套原理，区别是那边跟着摄影机走，这里跟着观众走。